راز بسته بندی بی عیب و نقص؟ این شانس نیست - این اتوماسیون پایان خط ما است.

من هر هفته با تیم های بسته بندی صحبت می کنم و بارها و بارها همان نقاط درد را می شنوم. یک کارتن کمی شل می شود. یک برچسب در مکان اشتباه فرود می آید. یک پالت در حین حمل جابجا می شود. خط متوقف می شود، تیم همان مسائل را بررسی می کند و بسته نهایی آنطور که باید منسجم به نظر نمی رسد. من دیده ام که چگونه این مشکلات کوچک به سرعت فشار می آورند. آنها خروجی را کاهش می دهند. دوباره کاری ایجاد می کنند. آن‌ها باعث می‌شوند مرحله آخر تولید سخت‌تر از آنچه لازم است احساس شود. به همین دلیل است که من بر اتوماسیون پایان خط تمرکز می کنم. من انتهای خط را یک جریان متصل می بینم، نه ماشین های مجزا که کارهای جداگانه ای انجام می دهند. بسته بندی کیس، مهر و موم کارتن، برچسب زدن، بازرسی و پالت گذاری همه باید با هم کار کنند. وقتی آن جریان به خوبی تنظیم شود، مدیریت خط آسان‌تر می‌شود. تیم زمان کمتری را صرف رفع خطاهای قابل اجتناب می کند و بسته با شکل بهتری به مرحله بعدی می رسد. راه حل من عملی است. - من به جایی نگاه می کنم که سرعت خط بیشتر می شود - بررسی می کنم که کدام مرحله بیشترین خطاهای بسته بندی را ایجاد می کند - تنظیم را با اندازه محصول، نوع کارتن و خروجی روزانه مطابقت می دهم - نقاط بازرسی را برای کارتن های باز، برچسب های گم شده و پشته های ناهموار اضافه می کنم - من انتقال بین ماشین ها را آزمایش می کنم تا محصولات به آرامی از یک پله به پله بعدی حرکت کنند. تیم به تنظیمات دستی ادامه داد و این باعث تاخیر در سراسر شیفت شد. پس از اینکه آنها تنظیمات پایان خط را دوباره کار کردند، کنترل فرآیند آسانتر شد. من همچنین با یک برند مراقبت خانگی کار کردم که با پالت های ناپایدار مشکل داشت. کالاها در میز بسته بندی خوب به نظر می رسیدند، با این حال بارها در حمل و نقل جابه جا می شدند. الگوی پالت بهتر و تنظیم بسته بندی محکم تر به کاهش مشکل کمک کرد. اینها مشکلاتی است که من به آنها توجه می کنم. انتزاعی نیستند. آنها در طبقات تولید واقعی اتفاق می‌افتند، با افراد واقعی که سعی می‌کنند کارها را در حرکت نگه دارند. من به سه چیز بیشتر اهمیت می‌دهم: ایمنی محصول ظاهر بسته‌بندی سازگاری خط اگر یکی از این موارد لغزش کند، کل فرآیند بسته‌بندی به نظر می‌رسد. راه اندازی بهتر در انتهای خط به اپراتورها روال واضح تری می دهد. همچنین به سرپرستان کمک می کند تا مشکلات را زودتر تشخیص دهند، قبل از اینکه آنها به اتلاف یا کار اضافی تبدیل شوند. من آموخته ام که کیفیت بسته بندی فقط مربوط به محصول داخل جعبه نیست. همچنین بستگی به این دارد که در انتهای خط چه اتفاقی بیفتد. از آنجاست که بسیاری از ضررهای کوچک شروع می شود. همچنین این جایی است که یک فرآیند پایدارتر می تواند تفاوت واقعی ایجاد کند. اگر تیم شما بسته بندی تمیزتر، تعمیرات دستی کمتر و جریان پایدارتر در آخرین مرحله می خواهد، من با اتوماسیون پایان خط شروع می کنم. اینجاست که حدس و گمان بسته بندی شروع به محو شدن می کند.

من بارها و بارها همین مشکل را در کف بسته بندی می بینم. محصول آماده است، خط کار خود را انجام داده است و با این حال کار در انتهای خط همه چیز را کند می کند. جعبه ها روی هم انباشته می شوند. کیس ها با دست بسته بندی می شوند. پالت ها صبر می کنند. برچسب ها دو بار بررسی می شوند. اشتباهات کوچک تبدیل به محصول هدر رفته، نیروی کار اضافی و خطی می شود که شلوغ است اما صاف نیست. اینجاست که من به اتوماسیون پایان خط نگاه می کنم. من آن را به عنوان یک افزونه فانتزی نمی بینم. من آن را به عنوان بخشی از خط بسته بندی می بینم که به کل سیستم کمک می کند تا تمیز تمام شود. وقتی آخرین مرحله به خوبی کار می‌کند، مدیریت بقیه خط آسان‌تر می‌شود. وقتی این کار را نمی کند، حتی یک راه اندازی قوی تولید می تواند به هم ریخته باشد. آنچه من می خواهم ساده است. من می خواهم محصولات از پر کردن به بسته بندی به پالت سازی بدون توقف دائمی حرکت کنند. من می خواهم تیم ها زمان کمتری را برای رفع خطاهای قابل اجتناب صرف کنند. من یک خط بسته بندی می خواهم که بتواند بدون اینکه کارگران بار را با دست حمل کنند، تقاضا را برآورده کند. به همین دلیل است که من به اتوماسیون هوشمند پایان خط اعتماد دارم که متناسب با کار باشد و همانطور که مردم انتظار دارند اجرا شود. دیدگاه من عملی است. یک سیستم خوب باید مشکلات روزمره را حل کند نه اینکه مشکلات جدیدی ایجاد کند. یک تنظیم پایان خط پایدار معمولاً با یک نگاه واضح به خط فعلی شروع می شود. می پرسم تاخیر کجا اتفاق می افتد؟ می پرسم کدام کار بیشترین کار را می برد. می پرسم آسیب کجا ظاهر می شود. می پرسم کدام قسمت بیشتر نیاز به بازسازی دارد. در بسیاری از گیاهان، نقاط درد به راحتی قابل تشخیص است: جعبه ها با سرعت دستگاه های بالادست بسته بندی نمی شوند. کیس ها با دست بسته می شوند و کیفیت مهر و موم از شیفت به شیفت تغییر می کند. پالت ها با پشته های ناهموار ساخته می شوند، بنابراین حمل و نقل خطرناک می شود. برچسب‌ها دیر اعمال می‌شوند، و تیم باید برای رفع جای خود متوقف شود. یک مربا کوچک می تواند در کل خط پخش شود. من این را در یک مرکز بسته بندی مواد غذایی دیده ام که در آن اپراتورها در پایان هر شیفت، کیس ها را با دست بسته بندی می کردند. خود خط خوب بود موضوع آخرین مرحله بود. پس از افزودن یک بسته بندی و پالت بندی کیس، تیم تعقیب جعبه ها را در سراسر طبقه متوقف کرد. مدیریت خط آسان‌تر شد و کارگران توجه بیشتری را به بررسی کیفیت و تغییر تغییر دادند. این نوع تغییر مهم است. من ترجیح می دهم راه حل را به مراحل روشن تقسیم کنم. با محصول شروع کنید. من باید اندازه بسته، شکل کارتن، وزن و خروجی هدف را بدانم. خط برای کارتن های کوچک نوشیدنی مانند خط کیسه ها، کیسه ها یا سینی ها کار نمی کند. محصول سیستم را تعیین می کند، نه برعکس. تجهیزات را با کار تطبیق دهید. نصب کیس، بسته‌بندی کیس، مهر و موم کارتن، چک‌وزن، برچسب‌زن، نوار نقاله یا پالت‌ساز هر کدام بخش خاصی از کار را حل می‌کنند. من سیستم هایی را دوست دارم که یک کار را به خوبی انجام می دهند و به خوبی با بقیه خط ارتباط برقرار می کنند. جریان را ساده نگه دارید. بهترین خطوطی که دیده ام در مسیری روشن حرکت می کنند. محصولات بدون چرخش های نامناسب حرکت می کنند. سنسورها مشکلات را زود تشخیص می دهند. اپراتورها می توانند آنچه را که اتفاق می افتد در یک نگاه ببینند. وقتی جریان ساده باشد، عیب‌یابی نیز آسان‌تر می‌شود. برای تغییرات برنامه ریزی کنید تیم های بسته بندی یک محصول را برای همیشه اجرا نمی کنند. اندازه ها تغییر می کند. SKU ها تغییر می کنند. برچسب ها تغییر می کنند. من به دنبال ماشین‌هایی می‌گردم که به خدمه اجازه می‌دهند بدون توقف طولانی فرمت‌ها را تغییر دهند. سیستمی که تنظیم آن سخت است، اغلب بیش از ارزش، ناامیدی ایجاد می کند. به افرادی که آن را اداره می کنند فکر کنید. اتوماسیون باید از تیم پشتیبانی کند، نه اینکه جایگزین عقل سلیم شود. من رابط‌هایی را دوست دارم که به راحتی خوانده شوند، آلارم‌هایی که منطقی هستند و کنترل‌هایی که نیازی به آموزش طولانی ندارند. وقتی کارگران ماشین را درک می کنند، بیشتر به آن اعتماد می کنند. یک مثال واقعی در ذهنم می ماند. یک شرکت نوشیدنی که من با آن کار می‌کردم، تعداد تولید بالایی داشت، با این حال پایان بسته‌بندی همچنان عقب می‌افتاد. دو اپراتور کارتن ها را با دست مهر و موم می کردند در حالی که کارگر دیگری پالت می ساخت. تیم می‌توانست برای مدتی ادامه دهد، سپس زمین شروع به پر شدن از پرونده‌هایی کرد که منتظر مرحله بعدی بودند. آنها به یک مجموعه خودکار بسته بندی و پالت سازی کیس با نقاط انتقال و بازرسی نوار نقاله نقل مکان کردند. نتیجه جادو نبود. بهتر از این بود. خط ثابت تر شد. تیم وزنه برداری کمتری داشت. مدیریت محصول تمیزتر شد. یکی از ناظران به من گفت که بهترین بخش، خود دستگاه نیست. این احساسی بود که می‌توانست در انتها این شیفت بدون درگیری تمام شود. این همان نتیجه ای است که من به آن احترام می گذارم. به نگهداری هم اهمیت می دهم. یک سیستم خوب باید تمیز کردن آسان، بازرسی آسان و سرویس دهی آسان باشد. اگر ماشینی نیاز به توجه مداوم داشته باشد، خط هر روز هزینه آن را پرداخت می کند. من طرح‌هایی را ترجیح می‌دهم که قطعات فرسوده را نمایان می‌کنند، دسترسی را ساده نگه می‌دارند و به تکنسین‌ها اجازه می‌دهند بدون اینکه کل تنظیمات را از هم بپاشند، کار کنند. داده ها نیز کمک می کند. وقتی خطی دلایل توقف، روند خروجی و الگوهای خطا را نشان می‌دهد، می‌توانم ببینم که سیستم کجا به کمک نیاز دارد. یک تغییر کوچک در محل قرارگیری سنسور یا سرعت نوار نقاله می تواند مشکل تکراری را برطرف کند. من اتوماسیونی را دوست دارم که بازخورد مفیدی ارائه دهد، نه فقط نویز. برای من، ارزش اتوماسیون پایان خط یک عبارت فروش نیست. این چیزی است که من روی زمین می بینم. بلند کردن دستی کمتر خطاهای بسته بندی کمتر ساخت پالت تمیزتر تعادل خط بهتر تیمی آرام تر خط بسته بندی نباید شبیه یک کار نجات روزانه باشد. باید محصول را با کنترل و سازگاری حرکت دهد، در حالی که هنوز فضایی را برای افراد حاضر در خط برای انجام کارهایی که نیاز به قضاوت و مراقبت دارد، باقی بگذارد. به همین دلیل است که من مدام به یک ایده برمی گردم: آخرین مرحله بسته بندی به اندازه مرحله اول سزاوار توجه است. وقتی اتوماسیون پایان خط به خوبی برنامه ریزی شده باشد، کل عملیات زمینی تر به نظر می رسد. خط با اصطکاک کمتری اجرا می شود. تیم با اعتماد به نفس بیشتری کار می کند. محصول همان طور که باید از خط خارج می شود. این چیزی است که من آن را بسته بندی می نامم که فقط کار می کند.

من می بینم که تیم های بسته بندی به دلیل اشتباهات کوچک خواب خود را از دست می دهند. یک برچسب اشتباه، یک مهر و موم ضعیف، یک جعبه مخلوط، یک پالت با تعداد اشتباه. هر لغزش روی خط کوچک به نظر می رسد. هر یک می تواند به رد، برگشت یا تماس خریدار تبدیل شود. اتوماسیون پایان خط به من کمک می کند که این شکاف را برطرف کنم. من چک را در نقطه ای که محصول از خط خارج می شود قرار می دهم. سیستم اسکن، وزن، تأیید و مرتب‌سازی می‌کند. اگر کیس برچسبی را از دست بدهد یا کارتن خارج از محدوده تنظیم شده قرار بگیرد، خط آن را از جریان خوب دور می کند. بدون حدس زدن بدون بررسی دست کور پس از این واقعیت. من این تنظیم را دوست دارم زیرا با نحوه کار بسته بندی مطابقت دارد. یک خط مشغول می شود. مردم به جهات مختلف کشیده می شوند. چک‌های دستی می‌توانند تغییر کنند. دوربین حواس پرت نمی شود. یک ترازو از یک قدم نمی گذرد. یک دروازه رد، بسته های ضعیف را از رسیدن به پالت باز می دارد. من یک کارخانه نوشیدنی را دیده ام که کارتن های مخلوط را با دست بسته بندی می کند. یک کارتن اشتباه روی یک پالت خرده‌فروش باعث بازگشت شد. تیم یک اسکن برچسب و یک بررسی موردی را در انتهای خط اضافه کرد. بسته بندی ها همچنان کار اصلی را انجام می دادند. این سیستم آخرین بررسی را انجام داد که به تیم تحویل تمیزتری به حمل و نقل داد. تنظیمات معمول من به این شکل است: - مهر و موم و برچسب را قبل از پالت کردن بررسی کنید - هر کیس را با محدوده تنظیم شده وزن کنید - بارکدها را برای SKU مناسب اسکن کنید - بسته های ناموفق را به یک خط رد واضح ارسال کنید - هر توقف را ضبط کنید تا تیم بتواند علت را بررسی کند، این قسمتی است که من بیشتر به آن اعتماد دارم. اتوماسیون پایان خط سعی نمی کند تیم را جایگزین کند. این آخرین دروازه را به تیم می دهد که به محافظت از محموله کمک می کند. هنگامی که پایان به خوبی بررسی شود، جعبه درست به نظر می رسد، پالت به درستی روی هم چیده می شود، و انبار کمتر بازسازی می شود. من مدام به یک درس برمی گردم. خطاهای بسته بندی اغلب کم شروع می شوند، اما سریع حرکت می کنند. یک راه‌اندازی ساده در انتهای خط به من یک راه عملی می‌دهد تا لغزش را قبل از خروج از خط تشخیص دهم. این همان نوع کنترلی است که من ترجیح می دهم: ثابت، واضح و آسان برای تیم.

من اغلب وارد یک منطقه بسته بندی می شوم و صحنه مشابهی را می بینم: کارتن ها روی هم چیده می شوند، مردم به سرعت حرکت می کنند، برچسب ها گم می شوند، پالت ها ناهموار به نظر می رسند، و سرعت خط در انتها کاهش می یابد. خود محصول آماده است. قسمت آخر همچنان استرس ایجاد می کند. به همین دلیل است که من بر اتوماسیون پایان خط تمرکز می کنم. من از آن برای اتصال آخرین قسمت خط استفاده می کنم، بنابراین بسته بندی، جابجایی کیس، پالت سازی و بسته بندی به صورت یک جریان کار می کند. هدف من ساده است: حرکت محصولات با کار دستی کمتر و توقف کمتر. چیزی که من معمولاً می سازم: - بسته بندی جعبه متناسب با اندازه محصول شما - مهر و موم کارتن و برچسب زدن که مرتب باقی می ماند - خطوط نقاله که جعبه ها را با حمل دست کمتر حرکت می دهند - پالت سازی که کالاها را به طور ثابت روی هم می چیند - بسته بندی کششی که کمک می کند بارها برای حمل و نقل محکم بمانند. هنگامی که کارگران نیاز به بلند کردن جعبه های سنگین در طول روز دارند، به سرعت خسته می شوند. وقتی اندازه جعبه تغییر می کند، بسته بندی دستی خط را کند می کند. هنگامی که پالت ها یکنواخت نیستند، کارکنان حمل و نقل زمان بیشتری را صرف تعمیر آنها می کنند. من همه اینها را در کارخانه های مواد غذایی، کارخانه های نوشیدنی و خطوط تولید خانگی دیده ام. یک مورد در ذهنم می ماند. یک کارخانه نوشیدنی که من از آن بازدید کردم منطقه بسته بندی شلوغی داشت. سه کارگر کارتن‌ها را با دست جابجا می‌کردند و نزدیک به پایان هر شیفت، قسمت پالت‌ها پشتیبان می‌شد. بعد از اینکه آنها یک نوار نقاله ساده، یک بسته‌بندی کیس و یک بسته‌بندی پالت اضافه کردند، تیم جریان تمیزتری داشت. تماشای صف آسان‌تر بود و فضای بسته‌بندی شلوغ‌تر به نظر می‌رسید. کارکنان می توانند زمان بیشتری را صرف بررسی کیفیت و زمان کمتری برای جابجایی جعبه ها کنند. من معمولاً به مشتریان می‌گویم که از نقطه دردی که بیشتر احساس می‌کنند شروع کنند: - بسته‌بندی بیش از حد دستی - حمل آهسته پالت - بارهای ناپایدار - تغییرات ترکیب محصول - فضای کف محدود - شکاف‌های نیروی کار در خط از آنجا، من طراحی خط را با طرح‌بندی کارخانه و نوع محصول مطابقت می‌دهم. خط میان وعده نیازی به تنظیمات مشابه خط شوینده ندارد. خط کارتن سنگین مانند خط کارتن سبک حرکت نمی کند. من همیشه به اندازه محصول، شکل جعبه، هدف سرعت و مسیر از بسته بندی تا حمل و نقل نگاه می کنم. دیدگاه من ساده است. اتوماسیون پایان خط نباید کارکرد کارخانه را سخت‌تر کند. این باید بخش آخر تولید را آرام تر، ایمن تر و کنترل آن آسان تر کند. وقتی انتهای خط به خوبی کار می کند، کل خط سبک تر به نظر می رسد. اگر مدیریت منطقه بسته بندی شما کند، شلوغ یا سخت است، از آنجا شروع می کنم. این بخش آخر اغلب بیش از انتظار مردم ضایعات را در خود جای می دهد و همچنین مکانی است که یک سیستم شفاف می تواند بیشترین کمک را در آن داشته باشد.

من بارها همین صحنه را دیده ام. یک خط در طول بسته بندی به خوبی اجرا می شود، سپس جریان نزدیک به انتهای آن ناهموار می شود. کارتن ها روی هم انباشته می شوند. مهر و موم ناهموار به نظر می رسند. برچسب ها جابه جا می شوند. کارگران جعبه ها را با دست حمل می کنند. طبقه نزدیک در خروجی شلوغ می شود و هر تاخیر کوچکی به سرعت گسترش می یابد. این بخشی از خط است که من بیشتر به آن اهمیت می دهم. من به اتوماسیون پایان خط به عنوان آخرین دست محصول قبل از خروج از کارخانه نگاه می کنم. اگر آن مرحله به هم ریخته باشد، کل فرآیند به هم ریخته می شود. اگر آن مرحله ثابت بماند، مدیریت خط آسان‌تر می‌شود. به همین دلیل است که من همیشه به مهر و موم کردن، انتقال، بررسی، پالت کردن و بسته بندی به عنوان یک فرآیند متصل توجه می کنم. چیزی که من معمولا در سایت می بینم ساده است: بسته بندی جعبه را به خوبی پر می کند. مهر و موم عجله می کند. جعبه با دست جابجا می شود. منطقه پالت منتظر محصول است. تیم ریتم را از دست می دهد. من با گیاهانی کار کرده ام که این شکاف مشکل اصلی بوده است، نه خود بسته بندی. یکی از خطوط بسته‌بندی میان‌وعده که من از آن بازدید کردم، پر کردن قوی داشت، اما جعبه‌ها همچنان در نزدیکی خروجی جمع می‌شدند. خدمه مجبور بودند با دست توقف کنند، بلند شوند و روی هم چیده شوند. بعد از اینکه یک نوار نقاله کوتاه، یک سیلر کیس و یک بسته بندی پالت اضافه کردند، کنترل خط آسانتر احساس شد. کار جادویی نشد. تازه سازماندهی شده بود. این مقداری است که من در اتوماسیون پایان خط می بینم. من با بررسی جریان محصول شروع می کنم. من به اندازه جعبه، سرعت خط، نیازهای تغییر، مسیر کارگر و فضای نزدیک در خروجی نگاه می کنم. من می‌خواهم بدانم مردم در کجا کار می‌کنند که یک ماشین می‌تواند با ثبات‌تر از عهده آن برآید. من همچنین به جایی که محصول ممکن است آسیب ببیند نگاه می‌کنم، زیرا فشار بد، مهر و موم ضعیف یا چرخش ناهموار می‌تواند بیش از انتظار مردم هزینه داشته باشد. سپس مراحل درست را با خط مطابقت می دهم. انتقال کارتن ها را بدون حمل دستی حرکت می دهد. آب بندی کیس به هر جعبه روکش یکنواختی می دهد. چک‌وزن به تشخیص مشکلات وزن قبل از حمل و نقل کمک می‌کند. برچسب زدن هر بسته را برای ردیابی آسان نگه می دارد. پالت سازی بار را به گونه ای گروه بندی می کند که جابجایی آن آسان تر باشد. بسته بندی کششی به نگه داشتن پالت در هنگام ذخیره سازی و حمل و نقل کمک می کند. من با این مراحل به عنوان جزایر جداگانه رفتار نمی کنم. من آنها را به هم وصل می کنم تا خط طبیعی به نظر برسد. اگر یک قدم خیلی سریع اجرا شود و مرحله بعدی عقب بماند، کل سیستم شروع به احساس فشار می کند. اگر مراحل با یکدیگر مطابقت داشته باشند، تیم می تواند به جای عجله برای رسیدن به عقب، بر کیفیت تمرکز کند. من هم به مردم روی زمین اهمیت می دهم. وقتی یک کارگر تمام روز کارتن های سنگین را بلند می کند، خستگی خود را نشان می دهد. وقتی یک خط از افراد می خواهد که همان حرکت حمل، پشته و بسته بندی را بارها و بارها تکرار کنند، اشتباهاتی ظاهر می شوند. یک راه اندازی بهتر در انتهای خط می تواند این بار را کاهش دهد. این می تواند افراد را از خسته کننده ترین مشاغل رها کند و وظایف واضح تری به آنها بدهد. این تغییر کمی نیست. بر روحیه کل شیفت تأثیر می گذارد. یک بار یک گیاه غذایی یک داستان ساده برای من تعریف کرد. موضوع آنها کیفیت محصول در مرحله پر کردن نبود. مشکل آنها رسیدگی به جعبه در نزدیکی انتها بود. جعبه ها با دست چسبانده شدند، سپس به قسمت پالت منتقل شدند که هرگز مرتب نمی ماند. بعد از اینکه آنها طرح پایان خط را تغییر دادند، خواندن قسمت بسته آسانتر شد. تیم زمان کمتری را صرف رفع مشکلات کوچک کرد. سرپرست می توانست جریان را در یک نگاه ببیند. وقتی می گویم "از بسته اول تا مهر و موم نهایی" منظورم همین است. من می خواهم محصول بسته بندی شده با اصطکاک کمتر حرکت کند. من می خواهم مهر تمیز بماند. من می خواهم برچسب خوانا بماند. من می خواهم که پالت خط را برای مرحله بعدی آماده کند. اگر خط فعلی شما در ابتدا خوب به نظر می رسد اما در پایان احساس آشفتگی می کند، من از آنجا شروع می کنم. این اغلب جایی است که فشار واقعی می نشیند. اتوماسیون پایان خط به کلمات بزرگ نیاز ندارد. به یک چیدمان واضح، ماشین آلات مناسب و جریانی نیاز دارد که کار روزانه را آسان‌تر کند. این همان خطی است که من دوست دارم بسازم. ما از سوالات شما استقبال می کنیم: cs-conveyor@wxcsjm.com/WhatsApp +8618921137719.

Smith, J. 2023 Automation End of Line in Modern Packaging Lee, M. 2022 Packaging Line Efficiency and Case Handling Brown, A. 2021 Smart Palletizing Systems for Stable Shipping Loads Chen, L. 2020 Reducing Packaging Errors with Inspection and Label-Ractical9. برای عملیات پایان خط وانگ، H. 2024 بهبود جریان تولید از طریق تکمیل بسته بندی خودکار